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ラグビー部リレー日記
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しんらい
投稿日時:2025/11/19(水) 23:02
「お友達」こと坂田からバトンを受け取りました、3年の原井です。「お友達」は正確には「みつきのお友達」です。前回の坂田のリレー日記で、タメ口を増やしていくと書いていたので、みつきと坂田のことを話す時に「お友達の怪我はどうなの?」と聞いています。
時間はないです。火曜に試験、金曜にレポート4つと英語の発表があるのに、土日両方レフリー入ってます。タスケテ。
人の上に立つ人は信頼される人でなければならない。信頼のない人には誰もついていく気にならないからだ。誰もついてこなければ、集団は崩壊する。一部だけがついていくと、集団は分裂する。全員が信頼して初めて、集団は集団としての性格を持ちうる。
集団は脆弱だ。容易に分裂するからだ。そして集団が分裂する局面において、最も深刻な要因となるのは、集団のトップが偏っている場合である。とりわけ本人にその自覚がない場合である。
偏ったトップのもとでは、必然的に「お気に入り」が優遇され、それ以外の構成員は周縁化される。このような歪んだ力学が形成されれば、集団はその軸に沿って二極化する。トップに近しい者の意見は容易に採用され、厚遇される一方、距離のある者の意見はそもそもトップの耳に届きにくい。そもそもトップとの直接対話の機会自体が限られており、加えて、直接の対話を恐れる構成員も一定数存在するだろう。
とはいえ、トップは自らが偏っていると評価されることを嫌う。そこで、自身のお気に入りではない構成員にも、対話の場を提供しようとする。一方的に。
しかし、それは真の対話というより、均衡を装うための儀式に近い。
こうした状況下で突然声をかけられた側は、当然ながら戸惑いを覚える。普段は特定の人と行動を共にする人物が、理由もなく周縁へ降りてくるのだから、そのコミュニケーションは必然的に歪である。
では、こうした歪な構造の中で、構成員が集団運営に不満を抱いたとしよう。
(i) 構成員が「お気に入り」である場合
(ii) 構成員が「お気に入り」でない場合
問題の本質はここにある。まず、本人はトップに直接相談することができない。そこで、トップに近い人物に不満を伝えることとなり、これは一般に「愚痴」と呼ばれる。やがて愚痴は二次情報としてトップへ到達する。
そのときトップが抱く感情は次の二つである。
①「直接言えよ」
②「どういうことだよ」
これは当然とも言える反応である。何かあるなら直接伝えてほしいというのは、ごく自然な要求だ。しかし、伝達された情報は二次的なものであるため、本人の意図や文脈が正確に伝わらず、本来の趣旨は消えていく。これまた当然の流れである。
結果として、伝達役から本人に返ってくるフィードバックは「受け入れられなかった」となる。
もちろん、トップが本人へ直接対話を申し入れる場合もある。その対話は対話ではない。しかし、もともと本人は直接対話を躊躇していたわけであり、真意を率直に伝えるのは極めて難しい。さらに、自分がトップに気に入られていないという自覚がある以上、無用な反論をすれば立場をさらに悪化させるとの恐れから、本音を抑え込んでしまう。最終的に折れるのは、ほぼ常に本人の側である。
対話が形式的に成立すると、トップは「納得してもらえた」と満足する。しかし当人は「丸め込まれた」と感じるに過ぎない。したがって、対話は完了しても不満そのものは解消されていない。
このようにして不満は沈澱し、蓄積し、最終的に集団は分裂へと向かっていくのである。
集団は、脆弱だ。わずか一人の振る舞いによって全体が容易に崩れてしまうからだ。たとえそれが単なる一人の構成員であっても、集団という枠組みはその人物の行動に対応せざるを得ず、結果として集団全体の行動様式が変容を迫られる。
最も典型的な例は不祥事である。飲酒、喫煙、その他の犯罪行為、あるいは倫理や道徳に反するふるまい——これらはいずれも一人の逸脱によって、集団全体に重い影響をもたらす。次に分かりやすいのは、集団行動における乱れである。遅刻や忘れ物といった些細に見える行為であっても、全体の行動計画を容易に狂わせることは、修学旅行などにおいて誰もが経験済みであろう。
それ以外にも、一人の言動によって集団全体が停止・停滞を余儀なくされる場面は枚挙に暇がない。たとえその言動が当人にとっては論理の筋が通っていたとしても、集団を止める要因となった瞬間に、それは「誤り」と評価されざるを得ない。場合によっては「利己的」との評価すら受けるだろう。
ここには、個人と集団が本質的に不均衡な関係であるという前提がある。個々の論理の寄せ集めが、集団の論理になるわけではない。個人はそれぞれ固有の理念・価値判断・論理的正当性を持ち、そこから導かれる結論を人は「正しさ」と呼ぶ。しかし、それらは基本的に集団の論理とは交わらない。集団には集団の「正しさ」が存在し、それは個々の「正しさ」を寄せ集めではない。
ところが、この点を履き違える者は往々にしてこう主張する。
「おれは正しい」
「おれの立場になってみろ」
いったい何を言っているのか、と嘆息せざるを得ない。本来であれば「お前の立場など知ったことではない」と言い放ちたくなるところだが、それはその人物を集団から切り捨てることにつながりかねない。それもまた望ましい態度とは言えない。なぜなら、個人はあくまでも集団の不可欠な一部であるからだ。
そこで、こうした人物には「共感」ではなく「同情」が向けられることになる。
【同情】
他者の感情、とりわけ苦悩や不幸に対して、その身になって共に感じること。
【共感】
他者の経験する感情や精神状態、あるいは主張を、自らも同じように感じ取る、あるいは理解すること。
(いずれも広辞苑)
同情と共感の根本的差異は、「理解の有無」である。個人の正しさと集団の正しさという構造的な差異を理解していない者に対し、集団が真の意味で理解(=共感)を示すことはない。代わりに、その者が抱える苦悩や不遇を、憐れみの感情として受け止めるのである。
この根源的な不均衡に気づかない構成員は、安易な共感を寄せてしまうのだが。
では、一人の存在がいかにして集団全体を乱すのか、より単純で端的な例を挙げよう。それは、その「一人」が集団のトップである場合である。集団のトップが「自分を正しく評価し認める者が善、低く評価し認めない者が悪」たる思考の持ち主である場合、これは先述した「偏ったトップ」にあたるが、彼は、集団に必要な人間を切り捨てることを始める。
ちょっと何言ってるかわかんない、読者が多いだろうから、具体的に記述する。
集団のトップの人間は初めからトップであるわけではない。
彼もかつては一構成員であり、その頃の態度が後にトップとなった際にも色濃く残りつづける。
彼が構成員であった頃、自身の評価について次のように反応する人物だとしよう。
自分が評価された場合は満足する。
逆に評価されなかった場合は
「わかってない、なんでだ、自分はこんなにやっているのに」と腐っていく。
もちろん、評価されなかったからといって努力をすべて放棄するわけではない。しかし彼は、集団全体への貢献を徐々に辞め、自分を評価する者、あるいは自分を評価する立場にない者にのみ、貢献の姿勢を示すようになる。
ここでも個人と集団の論理が効いてくる。
本来、集団への貢献とは「特定の個人への貢献」とは全く異質のものである。しかし本人は、構成員の誰かに貢献しているという事実をもって「自分は集団に貢献している」と主張してしまう。これは当然ながら誤トップが、本人は気づかない。
そんな人間がトップに立つ。
トップは常に評価の対象である。内側からも外側からも、多様で時に厳しい評価が向けられる。特に、内部と外部の間にいる存在―外部でありながら内部に対して発言権を持つ人物―からは、遠慮のない評価が下されることが多い。
トップになった彼は、今度は自分を低く評価する者に対しての排除を自らの権限で実行できてしまう。
相手がどれほど集団から信頼されている人物であっても、トップが「切り捨てる」と決めれば、それまでである。
当然、集団からは反発が起こる。しかし、トップの決定はそのまま集団の決定として機能してしまう。覆ることはない。
この話は非常に示唆的だ。個人の論理と集団の論理は一致しないと先述したが、本来、トップは「個人」であるにもかかわらず、彼の決定は「集団の決定」として扱われてしまう。これは本来矛盾した構造だ。
したがって、トップの決定は集団の意思を最大限反映したものでなければならない。集団による十分な合意形成を経て、その最終段階としてトップが決定する。
このプロセスを経たとき初めて、トップの決定は集団の決定と「ほぼ」同値とみなすことができる。
(同値に「ほぼ」なんてあるか、そもそも命題じゃないだろ、という数学屋さんの主張は受け付けない。)
しかし、個人の論理を集団の論理と取り違えたトップは、この合意形成を無視してしまう。
あるいは、合意とは到底呼べない形ばかりの手続きを「合意形成」と主張して結論を押し通す。
形のない合意形成、たとえば、全体の前で「反論はないか」と問い、なければその場で採決するといった手法である。多少の不満があっても、全体の時間をとってまで反論する気にはなれないのが日本人の性だ。
こうしてトップが自己都合の決定をくだす。
これが集団の決定と一致していないことで、集団内でトップについていく人間と離れていく人間が生まれ、分断が発生する。
一人の思考と行動が、集団全体を崩壊へ向かわせる典型的な例である。
取り立てて難しい話ではなく、ここにある構造は極めて普遍的だが、これに気づかない者は多い。
この種の人間は集団のトップにはなれても、リーダーには一生なれない。
誰に対しても偏りなく接し、集団の「正しさ」と個人の「正しさ」の違いを正しく理解するトップこそが信頼されるリーダーとなるのだろう。
さて、来年の私たちのトップは誰になるのでしょうか。
楽しみですね。😁
次は野村にバトンを渡します。前も野村の紹介を書いた気がします。個人的にはもっともっとスイカを着て活躍してほしいプレーヤーの一人です。野村は前号の会報では発送作業は不在だったのに、美味しそうにTBSの食堂をごちそうされていたので、次の発送作業は予定を合わせてきてほしいと思います。
あの坂田が!?!?泣いたアニメ
投稿日時:2025/11/19(水) 18:27
僕は昔からアニメや漫画などが好きで、よく見ているのですが、ネットで『泣ける!』とか『感動する!』というような文言で紹介されているアニメを見るのはなんとなく避けてきました。特にこれといった理由があるわけではないのですが、自分がアニメを見て感動して泣くといったことが想像できなかったからかもしれません。しかし食わず嫌いも良くないと思い、時間があるときに感動系アニメと言われるようなものを見てみたところ、干からびるくらい泣いてしまいました。21歳男性のガチ泣きです。今回のリレー日記では僕がみた感動系アニメを簡単に紹介します。
① 四月は君の嘘
母親の死をきっかけにピアノが弾けなくなってしまった主人公、天才ピアニストの有馬公生がヴァイオリニストの宮園かをりと出会い、ピアノと再び向き合い、自身の過去やトラウマと向き合う青春ストーリー。登場人物たちの心情描写が素敵です。
② ヴァイオレット・エヴァーガーデン
戦争の道具として育てられた孤児の少女、ヴァイオレットが手紙の代筆の仕事を通して人の感情を知っていく物語です。ヴァイオレットの成長と、人々が手紙に込める想いに心打たれます。
少しでも興味を持った方はぜひ見てみてください。このようなアニメを見た後におすすめなのがYoutubeで他の人が同じアニメを見た時の反応を見ることです。同じ感覚を共有できるような感じがして楽しいです。おすすめのチャンネルは『FUJIWARA超合キーン』です。お笑い芸人のFUJIWARAのお二人が今回紹介したアニメを見たりしています。おじさん二人の号泣は何故か見ていて笑えてきます。自分の号泣も客観的に見たら大層滑稽なのだろう、と思いました。
次はスタッフとしての仕事、医学部の勉強、そしてラグビーのレフェリーをこなす、三刀流スタッフの三年生、原井さんにバトンを渡します。原井さんのタイムマネジメント術がとても気になります。ただ、なぜ僕のことを『お友達』と呼んでくるのかだけがいまだによくわかっていません。
埼玉旅行記
投稿日時:2025/11/16(日) 18:05
就活の話をしてくれましたが、それこそとむみたいなしごできかつそれをひけらかすことなく逆に周りの人の良いところをさらっと褒めてくれるような人と一緒に仕事ができたらいいなと思います。
私生活ではまだまだ減量をするつもりだそうですが、個人的にはもうこれ以上減らさなくても…と感じています。直接言っても聞く耳は持ってもらえそうにないので、一緒にご飯を食べるときはこっそりカロリーが高そうなものを選んでさらなる減量を阻止しようと思います。
リレー日記のネタに困らないような面白い生活を送れていたらなあとリレー日記の期限が近づくたびに思います。私はもともとかなりの出不精で、1日中遊んだら1日は家か近場にこもりたいと思ってしまうタイプなので、ただでさえオフの少ない運動部に所属していると、1人時間を確保するのでオフが終わってしまいがちです。
1日のオフをいっぱいに使ってどこかに遠出していたりする同期の話を聞いていると、その行動力がすごいなあと羨ましく思います。
私生活が見えないとよく言われてしまうのですが、家で本を読んだり、作ったことのない料理を作ってみたり、大きなお風呂に入りに行ったり、美味しいケーキのあるカフェに行ったりと、意外とできることはたくさんありますし、1人で気ままに行動するのもとても楽しいのでおすすめです。
そんな私ですが、今年は珍しく1泊2日で友達と秩父・長瀞に旅行に行きました。人が多いところだと外にいるだけで疲れてしまうのですが、長瀞は夜になると不安になるほど人気が無くなり、とても静かでリラックスできる場所でした。
初日は秩父神社にお参りに行ってから宿をとった長瀞に移動し、荷物を置いてから夜ご飯を食べに近くのお寿司屋さんに行きました。そこのお店の方が本当に優しい方で、デザートに現地でしか流通していないぶどうを出してくださったうえ、暗くて危ないからと宿まで車で送ってくれ、道中のコンビニで限定のお菓子まで買ってくださいました。
2日目にはカフェで朝ごはんを食べてから名物の川下りに向かったのですが、予約が3時間先からしかとれないと言われ、待っている間に有名なかき氷を食べに行きました。祖父母の家に帰ってきたかのような懐かしさを感じる古民家のような内装で、かき氷もふわふわで本当においしかったです。楽しみにしていた川下りもとても気持ちよく、自然の中にいるとリフレッシュできるというのは本当なのだなと心から感じました。
一緒に行った友達は小学校低学年のころから仲良くしてくれている子で、今は夢をかなえるために資格勉強を頑張っているようです。おっとりしてみえていつもハードな方に進んでいく努力家な面や、いつも他の人のために頭を悩ませている優しい面のある本当に尊敬できる友達で、いつもモチベーションと元気をくれる存在です。今回の旅行で話していても、たくさんのことに気づかせてくれました。また、きっと笑いの神様がついているに違いないと思うほど、一緒にいると面白いことが起きるのも彼女のすごいところです。
次はその子と卒業までに海外に旅行に行こうと計画を立てています。実現がいつになるかは分かりませんが、それまでまた頑張ろうと思います。
私は、海外というとグアムとバリ島にそれぞれ数日間旅行でしか行ったことがなく、グアムに関してはほとんど記憶がありません。部内には海外経験が豊富な人も多いと思うので、おすすめの旅行先があれば教えてください。
次は安定したハンドリングスキルとフィジカルの強さを兼ね揃え、東大に欠かせない戦力となっている坂田にバトンを渡します。特に今年の一橋戦での活躍には非常にわくわくさせられるようなものがありました。怪我に悩まされていることも多い印象ですが、ぜひ元気にプレーする姿をこれからもたくさん見せてほしいと思います。
ところで、笑うと口が大きく横に開く感じがミッキーに似ていると思っているのは私だけでしょうか。以前その笑顔を褒めたら、部内には僕を大笑いさせる存在がなかなかいないと言っていました。坂田はどんなことを面白いと感じるのでしょうか。最近大笑いしたことはありますか?
渋谷のサグラダ・ファミリア
投稿日時:2025/11/15(土) 20:40
本間からバトンを受け取りました3年スタッフの中村です。
本間のタックルは強さに加えて上手さもあり、さらに全くコンタクトを恐れていないのでかなり期待の1年生です。靭帯損傷からも復帰したのでこれからの活躍をほんまに楽しみにしてます!
ほんまですか!?のノリが嫌いと部内で伝わっていたのですが、意外と嫌ではないらしいのでぜひ皆さんも気が向いたら言ってみてください。
スクラム組もうと言ってもらえるのはとても嬉しいですが、太ってるときの、あの走っても走っても体が前に進まない感覚からやっと解放されたので、もうあんまり戻りたくはないです、、、
けどタックルはいまだにめっちゃ好きです、なのでずっとレスリングに憧れてます、、
僕が所属している工学部システム創成学科は、ご存知の方もいるかもしれませんが、理系なのに実験もなくびっくりするくらい暇です。なので最近は色々な学部・学科の面白そうな授業を取っていて、今セメスターでは、
法学部、経済学部、精密、社基、シス創、都市工、建築、電電
という8つの学部学科にまたがる履修を組んでいます。
特におもしろい授業が、都市工の「都市開発プロジェクト論」という講義です。
先日この授業の一環で、渋谷駅周辺の再開発事業の現場を見てきました。
100年に一度の再開発ということで、いつもよく分からない何らかの大規模な工事を行なっており、「渋谷のサグラダ・ファミリア」とも呼ばれています。
この再開発事業、内容も興味深いのでちょっとだけ紹介します。
まず、100年に一度の再開発と呼ばれている所以の一つに、100年前の建物を解体していることが挙げられます。
渋谷駅周辺はもともと東急百貨店があり、銀座線の渋谷駅とそのホームは百貨店内にあったようです。
2023年に東急百貨店本店が閉店したのに伴い、その建物を解体してできた空間を有効に活用しようという計画が再開発事業に含まれています。
かつての東急百貨店であったその解体する建物は昭和12年に建てられたらしく、それが約100年前の建物であることから「100年に一度の再開発」と呼ばれているのだそうです。
ちなみに、解体する建物が現在とは違う工法で作られているために解体が難しいこと、さらに工事現場上空をJRが通っているために終電後の深夜にしか解体作業を進められないことなどの要因から、解体に通常の数倍の時間を要しているらしいです。
また、先日の見学の際には、銀座線のホームの屋上に行ってきました。スクランブル交差点などを一望でき、夜景か非常綺麗な場所でした。
将来的にはこのスペースを井の頭線付近のマークシティ辺り?と繋げて、上空を歩いて移動できる「スカイウェイ」という通路にする構想のようです。
また、このスカイウェイを実現するために銀座線のホームと車庫とを結ぶ線路を少しずらす必要があるらしく、その準備の様子も少し見学しました。線路を動かすってすごいですよね
ちなみに、いまではJR渋谷駅の山手線と埼京線のホームが横並びになってますが、昔は違ったらしく、これも今回の再開発事業の一環で線路を移動させることで実現したようです。
最後にJRの工事現場を見学しました。ここでは、JR上空で銀座線の橋梁架替を行うなどのために、JRの線路を支える古い柱や鉄骨?を新しいものと置き換える作業をしていました。
普通の工事現場と違うのは、すぐ真上を山手線と埼京線が通っているという点です。そのため大型の建機が入ることができず、新しい鉄骨を建てるために地下を掘り進めるという作業を、なんと人力で行っているようです。見学したときも3人くらいで掘り進めてました。
以上のように、何をしてるか全く分からなかった渋谷の謎の工事ですが、意外と壮大な計画のもとですごい再開発がなされているようでした。
皆さんも、渋谷に行く機会があったらぜひチラッと観察してみてください。
(参考)
渋谷再開発、最終章へ 2034年度完成へ向けた全貌が明らかに
【レポート】東西をつなぐ「未来の空中回廊」 渋谷「スカイウェイ」工事現場を歩く
次は同期スタッフののなにバトンを渡します。
のなはスタッフ長として多くの仕事を抱えながら、ラグビーの試合はめっちゃ観てるし、部活中の視野は広いし、部室で談笑していることも多いし、数々の部員を虜にして常に噂も絶えないし、会報の編集後記でもイジられるし、とラグビー部に身を捧げていて尊敬しています。
ブラック耐性がありすぎるからこそブラック企業には行かないと決めているようですが、苦手のGDも持ち前の美貌とキラッキラの笑顔で通るはずなので、就活頑張ってください!
逆ナンなん?
投稿日時:2025/11/13(木) 16:34
2年の星さんからバトンをいただきました、1年の本間です。
星さんは、試合中は相手を吹き飛ばすほど鋭いタックルが持ち味です。普段からADに積極的に参加して、貪欲にチャレンジしてる姿が魅力的です。練習外では、先輩にはよくからかわれつつ愛されていて、後輩には優しく絡んでくれる方です。また、この紹介文を書くときも「俺のこといっぱい褒めとけよ」と言ってくるようにユーモアもあります。
さて、今回は日常の中でちょっと不思議だった出来事を紹介します。先日、授業で教室に入ろうとしたとき、すれ違った学生から突然「大きいですね、何かやってるんですか」と声をかけられました。大学生がよく体験するという怪しい勧誘か、男色家によるナンパの始まりかと多少身構えながらも「ラグビーやってます」と答えたところ、相手は「うん」と少し笑ってそのまま去っていきました。なんだったのでしょうか。確実に僕に聞いてきたのにリアクション薄すぎて、逆に印象に残りました。
たまに体大きいを悪口として使う人もいます。もしかしたら道をふさいでたから皮肉で言った可能性もありますが、それならもう少しそれっぽい言い方をするはず。褒められたような、からかわれたような、なんとも言えないモヤモヤが残りました。でも、筋トレしてる身としては「大きい」と言われた時点でちょっと嬉しいので、結果的にはプラスでした。
部員にこの話をしたら「逆ナンされてよかったね」とか「男磨きサークルの勧誘じゃね」みたいにからかわれました。男磨きサークルたるものがあることを知って驚きました。
結局なぞに色々考えてしまいましたが、なんだったのかよく分かりません。ただの気まぐれでしょうか。
皆さんなら、こういう場面でどんな反応をしますか?またこのようなことが起こってもあまり気にしないのでしょうか?
次は、3年スタッフの中村さんにバトンを渡します。中村さんは私のメンターであり、怪我からの復帰を特にサポートしてくれて非常にありがったかったです。これからもテーピングなどよろしくお願いします。聞くところによると、元ラグビー部で100キロプロップだったとのこと。是非とも復帰して一緒にスクラムを組みませんか。
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